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導(dǎo)語：榜樣就在身邊，汲取奮進(jìn)力量。在荊門公交集團(tuán)2024年度表彰大會上，涌現(xiàn)出一批堅守初心、勇?lián)姑南冗M(jìn)榜樣，其中更有6位年度典型模范人物脫穎而出——他們是改革攻堅的破冰者，是精細(xì)管理的操盤手，是綠色發(fā)展的踐行者，是流動風(fēng)景線的守護(hù)人，是暖心服務(wù)的擺渡者，更是城市文明的傳播者。在方向盤與辦公桌交織的經(jīng)緯里，他們以不同的姿態(tài)，共同演繹著新時代公交人的奮斗軌跡。
本期模范人物展示：“優(yōu)秀管理者”獲得者張娜
張娜，財務(wù)融資部部長。她是財務(wù)戰(zhàn)線的巾幗干將，她以堅韌不拔之志破冰前行、鑄財務(wù)鐵軍，帶領(lǐng)著團(tuán)隊攻堅克難，解資金之困，防債務(wù)風(fēng)險，每一筆資金的流轉(zhuǎn)變動，都是她對企業(yè)的深情告白。
立足國企"保障民生、深化改革"雙重使命，搭建"戰(zhàn)略-預(yù)算-考核"傳導(dǎo)機(jī)制，將公益屬性與企業(yè)效益目標(biāo)轉(zhuǎn)化為業(yè)財融合管控節(jié)點(diǎn)，在保障597輛公交常態(tài)運(yùn)營基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用率持續(xù)降低。
創(chuàng)新構(gòu)建"成本動態(tài)模型"，打破傳統(tǒng)核算邊界。針對新能源車輛占比超95%的現(xiàn)狀，張娜帶領(lǐng)團(tuán)隊優(yōu)化成本核算方法，認(rèn)真探索預(yù)算管理，推動財務(wù)管理從"事后核算"向"過程干預(yù)"轉(zhuǎn)型。
她常說：“財務(wù)人員不能只在辦公室看報表”。經(jīng)常帶隊進(jìn)一線、進(jìn)車間，讓青年職工既懂會計科目，更懂汽配耗材。常態(tài)化組織內(nèi)部培訓(xùn)、案例研討，持續(xù)加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)，培養(yǎng)出多名業(yè)財融合骨干。（通訊員：馮甜）
